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    2019年第二次晨辉光宝内部竞聘会取得圆满成功

    分类:
    晨辉动态
    发布时间:
    2019/10/18 09:54
    浏览量
    【摘要】:
    2019年第二次晨辉光宝内部竞聘会取得圆满成功

    2019年第二次晨辉光宝内部竞聘会取得圆满成功

          为满足公司快速发展带来的人才需求,切实加强企业人才队伍建设,做好内部人才选拔与培养工作,公司基于已建立的《后备人才梯队建设培养方案》,给予优秀或高学历的员工/干部一个展示自我、完成职业规划、实现人生目标的平台。

    一、公开竞聘拟培养
          公司实行后勤和管理岗位公开竞聘制度,所有后勤和管理岗位都要竞聘上岗。无论是基层一线员工还是管理干部都可以参加车间生产线长/主管/经理、后勤主管/经理等多个关键岗位的竞聘,实现岗位晋升。在竞聘会上,竞聘者围绕个人基本情况、现岗位工作内容及业绩、对竞聘岗位的认知,以及下一步工作计划等维度进行精彩演讲,并对评委有针对性的现场提问进行答辩。竞聘采取评委现场打分的形式,依照“公平、公正、公开、择优”的原则,评比产生各岗位拟培养人员。以6月组织的2019年第一次内部竞聘工作为例,结合平时工作业绩数据及竞聘会现场表现,实际参加演讲的28人中最后共计14人列入培养名单,成功率达50%。
     
    二、内外培训提能力
          公司建立了一套完整的培训体系和制度,拥有丰富全面的培训课程。通过内部竞聘进入培养名单的员工/干部,经过现场工艺测试、各项制度流程共计8项内部培训后考试,考试合格者可正式进入公司后备人才库。如,2019年第一批14人的拟培养名单中就有12名考试合格,合格率高达86%。其中有2名主管可以晋升经理;5名线长可以晋升主管;4名一线员工可以晋升线长,1名一线员工可以晋升品管员。这些优秀的后备人才,今后将继续成为公司重点培养和选拔的对象。一方面,通过内外部培训相结合的方式,不断提高他们各方面的能力;另一方面,通过在各自竞聘岗位的锻炼实习,有利于他们找准个人发展的短板,抓紧时间学习,有意识的提升相应岗位所需的知识和能力,以此促进工作提升和个人事业的成长。
     
    三、储备人才补空缺
          当管理岗位发生空缺时,可直接从后备人才库中选拔聘任,将这些高能力、高学历的员工安排在合适的岗位中,真正做到“人尽其能,才尽其用”。
     
           本月10日作为2019年第二次内部竞聘会,经前期由人力资源部组织的竞聘人员公开报名以及初选工作,共有13位来自各个岗位的优秀员工参与现场竞聘,其中一线员工就达11人。
     
          公司《后备人才梯队建设培养方案》以及《内部竞聘制度》的建立和落实一举打破原有干部任免机制,真正为普通员工打通了晋升通道。相信越来越多的优秀人才能够脱颖而出,得到施展才华、追求梦想的机会,为晨辉的发展添砖加瓦!